华通六区三个实招破解基层治理“怎么治”难题

    近日，通安镇华山花园一期的楼栋边新增了一批“铁家伙”，受到了居民朋友们的热烈欢迎。这些“铁家伙”，是社区为满足居民需求、新安装的不锈钢晾衣架。而这16个晾衣架的背后，藏着的是华通六区积极探索社区基层治理的“三大实招”。    系统规划“一张网”——精细社区治理格局    华通六区管辖华通六区、华山花园及多个商品房小区，共计1万余套，人口超3万人。为进一步加强社区动态管理，社区构建了“社区书记——社区工作人员——居民小组长——楼道长”四级线型架构，将社区工作人员划片包干到5个小区，担任各小区负责人，全面负责社区管理业务。    社区还将党支部党员划入社区治理“四级架构”，将党员“红细胞”融入社区治理“蓝网格”，充分发挥党员先锋模范作用。来自华通六区的党员张卫新，是华通六区网格化管理中的一员。他介绍道：“我主要负责华山花园，每周至少进网格走访服务10小时，重点掌握网格中高龄、残疾、困难党员等特殊情况，与社区居民建立常态化联系，并及时反馈给社区。”    共商共解“百姓事”——搭建居民议事平台    华通六区既有动迁农民为主的安置小区，也有新苏州人为主的商品房小区，由于老旧观念、地域差异等原因，社区居民参政议政的热情和能力不高。为此，在社区党支部的引领下，创新成立了花“伴”妇女议事会，既引导本土动迁农民妇女参政议政，又融入新苏州女性参与社区治理，新老交替、土洋结合，强化了“社区是我家，建设靠大家”的意识。    近年来，通过上门走访、接待来访等形式，议事会已就木园堂的规范搭建、小区环境提升工程、妇儿之家运行、新苏州人融入、垃圾分类推行等议题展开讨论，共计已收集问题17个，解决17个。    管好用好“钱袋子”——落实为民专项经费    议事不能落在纸面上，议事会一旦形成建议，在提交两委班子讨论后，及时申请为民服务专项经费，助推议事成果落地。社区每年设置20万元为民服务专项经费，仅在2019年一年，华通六区就用这笔经费解决了12个为民服务项目，用实实在在的行动和举措回应了广大群众最关心、最直接和最强烈的基础性、末端性需求，真正服务到了老百姓的心坎上。    “终于有地方晾被子了，我晾在哪里物业都说不行，现在终于好了。”来自华山花园的杨阿姨说。据了解，为了小区的安全和美观，伸缩衣架、墙外安装衣架等做法都被物业禁止。物业项目经理表示：“住在我们小区的居民大多都能理解我们取缔居民自制自装晾衣架的做法，但是晾衣难题也是切切实实摆在我们和业主面前的。现在好了，这一大难题解决了，感谢社区。”（舒晶）