泰兴“招商双锐”出征项目一线

寒风凛冽，阻挡不了高涨的重大项目招引士气。1月7日，正当别人归心似箭返乡过年之际，泰兴64名招商“新锐”和“精锐”，高擎“出征”大旗，逆向而行，奔赴项目招引一线。 “以最快的时间进入状态、找准角色，以最快的时间寻得战机、取得战果，打开招商工作新局面。项目招引建设是今年泰兴工作的头版头条、重中之重，时间不等人、任务不等人、发展不等人。”出征大会上，泰兴市委书记张坤对“招商双锐”寄予厚望。 项目是经济发展的关键。一直以来，泰兴始终坚持“项目为王”，动员全市上下突破大项目、培育大产业。项目大突破和“三比一提升”考核连续6年蝉联泰州冠军。2015年以来，该市累计竣工亿元以上项目478个，新项目转化开票销售超亿元的工业企业148个，延长中燃、药明康德等一批重特大项目相继落地。 进入新时期，作为泰州的重要板块，泰州市委对泰兴的发展高度重视、寄予厚望。泰州市第六次党代会上，赋予了泰兴“围绕产城融合，当好沿江地区生产生活生态功能协同提升的标杆城市”的使命任务。围绕这一使命，泰兴1月3日召开的市委十四届二次全会提出了全力打造产业转型、城乡融合、绿色发展、民生幸福、社会文明、市域治理等“六个标杆”的奋斗目标。 “今年是党的二十大召开之年，是全面贯彻落实省、市党代会精神的开局之年，也是泰兴聚力全域创新、全面转型，全力打造标杆城市的破题之年。‘标兵’一路奔跑，‘追兵’越来越近，一刻都放松不得。”面对发展形势、自身特点和区域竞争，张坤认为泰兴上下要切实增强“等不起”的责任感、“慢不得”的紧迫感和“坐不住”的危机感。 冲锋的号角吹响。岁末年初，泰兴动作频频，该市党政代表团赴南通考察学习重大产业项目建设、重点园区载体发展、城市建设管理等方面的先进经验做法，召开泰兴市委十四届二次全会定调新年奋进目标，集中观摩全市项目，召开全市项目建设（“招商双锐”出征仪式）暨首季“开门红”动员大会，推出《关于统筹推进全市项目招引建设的实施办法》《泰兴市工业项目落户预审办法》等一揽子举措。 其中，新出台的《关于统筹推进全市项目招引建设的实施办法》，坚持用系统思维抓项目招引建设，从招商资源整合、项目招引落地、资源要素配置、项目准入把关、项目跟踪服务、项目督查推进等六个方面进行统筹。重点解决乡镇街道招引项目斗志不强、园区各自为战、招商队伍多而不专、招引项目大而不强，以及项目落地要素保障不足，项目准入把关“有意见无体系”等问题。 “招商双锐计划”正是用系统思维抓项目招引建设，整合招商资源创新举措中的重要一项。打破干部“部门所有、单位所有”的固有观念，统筹干部资源配置，推动优秀人才向开发园区集聚、向项目一线集聚、向招商前沿集聚，用年轻干部的冲劲、闯劲、干劲，为园区的加快发展、转型发展加持助力。 该计划以“新锐培养”“精锐锻造”为主要内容，最终确定了49名“招商新锐”培养对象，各园区推荐确定了15名“招商精锐”培养对象。每个团队由1名科级干部领衔，既配备了与园区产业发展相匹配的专业人才，又配备了法律、经济金融、安全环保等方面的人才，力求发挥“1+1>2”的叠加效应，培养一批“一专多能型”跨界人才，在为期3年的培养锻炼期内“边打仗边学习”。 “3年培养锻炼期内，将实行择优汰劣、动态管理。对表现优秀的，及时提拔重用；对不能胜任的，及时进行调整，并跟进补充相应人选。”泰兴市委常委、组织部部长冯海镛说。